Responsable de Département Grants et Partenariats (H/F) - Tchad Cameroun Centrafrique (TCA)
Missions principales
Sous la responsabilité du Directeur Pays et en coordination avec les équipes programmes et supports, le/la Responsable de Département Grants et Partenariats pilote la stratégie Grants et Partenariats de la mission multi-pays Tchad-Cameroun-Centrafrique (TCA). Il/elle supervise la gestion contractuelle, l’élaboration des propositions et des rapports bailleurs, le suivi de la conformité des financements et la structuration des processus Grants. Il/elle assure le management de l’équipe Grants, contribue au développement des partenariats et à la représentation externe de la mission. Le poste implique un accompagnement rapproché des bases pour améliorer la qualité des livrables, ainsi qu’une coordination étroite avec les équipes programmes, WASH, sécurité alimentaire, logistique et suivi-évaluation. Les principaux défis incluent la gestion d’un portefeuille multi-bailleurs (DG ECHO, CDCS, AFD, SDC, etc.), des exigences contractuelles variées, des échéances simultanées et la nécessité de diversifier les financements dans des contextes contraints.
Profil recherche
Le profil recherché correspond à un·e professionnel·le expérimenté·e en gestion des subventions et relations bailleurs dans le secteur humanitaire, capable d’évoluer dans un environnement multi-pays et multi-contextes. Une forte capacité d’adaptation, une excellente organisation et une aptitude à gérer plusieurs temporalités sont essentielles. La maîtrise des cycles de projet, des règles bailleurs institutionnels et des processus de reporting est attendue, tout comme l’accompagnement et le renforcement des capacités des équipes terrain. Le poste exige également des compétences en management, en coordination transversale et en développement de partenariats. La connaissance des contextes Tchad, Cameroun et Centrafrique, ainsi que des secteurs EHA/WASH, sécurité alimentaire et moyens d’existence, constitue un atout. La capacité à produire des livrables de qualité dans des délais courts et à communiquer avec des acteurs externes est indispensable.
Conditions proposees
Le poste est basé à Yaoundé ou à N’Djamena, au sein de la mission Tchad-Cameroun-Centrafrique de Solidarités International. La durée de la mission est de 9 mois, avec une date de début souhaitée au 14 décembre 2026. L’offre ne précise pas le type de contrat, la rémunération ni les avantages associés. Le/la titulaire travaillera en étroite collaboration avec le Directeur Pays, les coordinateurs programmes et supports, ainsi qu’avec les bases au Cameroun, au Tchad et en RCA. Le poste couvre un portefeuille de projets financés par plusieurs bailleurs et implique des déplacements potentiels dans les zones d’intervention. La mission offre un cadre multi-pays exigeant, avec une forte charge de travail et des échéances simultanées, nécessitant une disponibilité et une rigueur importantes.
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Que faisons nous ...
Date de début souhaitée : 14/12/2026
Durée de la mission: 9 mois
Localisation: Yaoundé ou N'Djamena
SOLIDARITES INTERNATIONAL (SI) est une association d’aide humanitaire internationale qui, depuis plus de 40 ans, porte secours aux populations victimes de conflits armés et de catastrophes naturelles en répondant aux besoins vitaux, boire, manger, s’abriter. Particulièrement engagée dans le combat contre les maladies liées à l’eau insalubre, première cause de mortalité au monde, SI met en œuvre par ses interventions une expertise dans le domaine de l’accès à l’eau potable, l’assainissement et la promotion de l’hygiène mais également dans celui, essentiel, de la sécurité alimentaire et moyen d’existence. Présentes dans 26 pays, les équipes de SI - 3 200 personnes au total composées d’expatriés, de salariés nationaux, de permanents au siège, de quelques bénévoles…- interviennent avec professionnalisme et engagement dans le respect des cultures.
La mission
SI est présente au Tchad depuis 2008, au Cameroun depuis 2017 et en Centrafrique depuis 2014. Les missions Tchad et Cameroun ont fusionné en 2021 et la Centrafrique à rejoint cette fusion en 2025.
La mission multi-pays Tchad-Cameroun-Centrafrique (TCA) est composée de 11 bases/sous-bases au total. Au Cameroun: 1 base de coordination mission à Yaoundé et 1 base opérationnelle à Maroua dans l'Extrême Nord, ainsi qu'une sous-base à Makary. Au Tchad: 1 bureau de coordination zone Tchad à Ndjaména, et 3 bases opérationnelles à Baga Sola dans la province du Lac, et Adré et Iriba dans l'Est du pays. En RCA: 1 bureau de coordination zone RCA à Bangui, et 2 bases opérationnelles à Markounda dans le Nord-Ouest et à Bouar dans l'Ouest, ainsi qu'une ouverture de base en cours dans le Haut-Mbomou à Sud Est.
Au Cameroun: 3 projets. Dans l'Extrême Nord, SI fait partie d'un consortium RRM où elle met en œuvre une réponse d'AGR d'urgence, des actions de relèvement et développement dans les secteurs de l'Eau, Hygiène Assainissement (EHA) (réhabilitation/constructions de points d'eau et promotion à l'hygiène) et en Sécurité Alimentaire et Moyen d'Existence (AVEC, appui à des groupements agricoles, constructions d'infrastructures d'irrigation; marres agricoles), ainsi que des activités de réduction des risques de catastrophes en collaboration avec les autorités locales. Bailleurs: DG ECHO, CDCS, AFD, DUE / Partenaire: PUI, Tammounde Speranza
Au Tchad: 7 projets. Dans la province du Lac, SI a renforcé ses actions en fournissant une aide humanitaire d’urgence en matière de sécurité alimentaire, de moyens d’existence, d’amélioration de l’accès aux services EHA et d’accompagnement aux pratiques agricoles. SI met également en œuvre un projet de riposte choléra. Bailleurs : DG ECHO, SIDA / Partenaire: ACHUDE. À l’est du Tchad, la réponse de SI a visé à améliorer l'accès des réfugiés soudanais et populations tchadiennes à l'eau potable, aux services d'assainissement et à des conditions d'hygiène améliorées, afin de prévenir la propagation des maladies hydriques. Une assistance d’urgence en réponse à l’épidémie de choléra a également été mise en œuvre par les équipes au second semestre de 2025. Bailleurs : CDCS, SDC, FH, DG ECHO. / Partenaire: PUI, IMC, NIRVANA
En RCA: 4 projets. A Markounda, dans le Nord-Ouest, SI apporte une assistance d'urgence et de relèvement dans les secteurs EHA (construction et réhabilitation de points d'eau et de latrines, distribution de kits EHA, promotion à l'hygiène et gestion durable des ressources en eau), Sécurité Alimentaires et Moyens d'Existence (assistance alimentaire d'urgence et relance économique et agricole), et Abris et Articles Ménagers Essentiels. Bailleurs: FH, CDCS / Partenaire: MDM et EAD
A Bouar, dans l'Ouest, SI met en oeuvre un vaste projet pluriannuel de développement dans le secteur EHA, dans 3 régions, qui vise à améliorer l'accès aux services d'eau via la constructions de nombreuses PMH et de réseaux d'adduction en eau potable et par un accompagnement des services techniques pour la gestion durable du parc hydraulique public. Bailleurs: AFD / Partenaires: WFG et I3D.
Dans le Haut-Mbomou, SI commence une première intervention de réponse d'urgence ripose Ebola, et a pour objectif de développer ses activités et financements dans la zone. Bailleur : SDC
Descriptif du poste
Objectif général
L’objectif général de ce poste est d’assurer le pilotage de la stratégie Grants et Partenariats de la mission TCA et de garantir la qualité, la conformité et le développement du portefeuille de financements. En appui au Directeur Pays et en coordination avec les équipes programmes et supports, le/la Coordinateur·rice Grants et Partenariats supervise la gestion contractuelle, le développement des propositions et rapports, le renforcement de l’engagement bailleurs et la structuration des processus Grants. Il/elle assure également le management de l’équipe Grants et contribue au développement des partenariats et à la représentation externe de la mission.
Principaux Challenges :
Multi-pays et contextes d’intervention variés, nécessitant une forte capacité d’adaptation et une bonne compréhension des spécificités de chaque contexte.
Portefeuille important de projets et de bailleurs, avec des temporalités, exigences contractuelles, objectifs, indicateurs et modalités de reporting différents, nécessitant un suivi rapproché et une excellente organisation.
Forte charge de travail et nombreuses échéances simultanées, notamment pour les propositions de projets et les rapports bailleurs, avec des délais parfois très courts.
Qualité variable des informations et livrables produits par les bases, nécessitant un accompagnement et un renforcement des capacités des équipes afin d'améliorer la qualité des premières versions.
Financements contraints et nécessité de diversification, impliquant un développement régulier de nouvelles opportunités auprès de bailleurs existants et de nouveaux bailleurs.
Management d’une équipe Grants de 3 expatriés en management direct : un Grant Manager, un Chargé de Reporting et Communication et un second Grant Manager actuellement mobilisé en renfort ponctuel pour 3 mois jusqu’à la fin de l’année, avec une perspective d’ancrage du poste sous réserve de financement.
Priorités des 2/3 premiers mois :
Prise en main du portefeuille Grants et des principaux contrats, avec revue des échéances, obligations contractuelles, risques et priorités par projet/bailleur.
En lien avec point précédent, prise de contact avec les homologues Grant des organisations partenaires directs et avec les bailleurs finançant nos projets.
Préparation et anticipation des retours ECHO à la suite de la soumission d’au minimum 4 HIP au 1er décembre 2026 (retours attendus au premier trimestre 2027
Prise de contact avec les partenaires ONGL et consolidation du suivi des plans de renforcement des capacités de ces organisations.
Prise en main de la stratégie communication de la mission et élaboration d'un plan de suivi de cette stratégie.
Responsabilités et principales activités :
Multi-pays et contextes d’intervention variés, nécessitant une forte capacité d’adaptation et une bonne compréhension des spécificités de chaque contexte.
Portefeuille important de projets et de bailleurs, avec des temporalités, exigences contractuelles, objectifs, indicateurs et modalités de reporting différents, nécessitant un suivi rapproché et une excellente organisation.
Forte charge de travail et nombreuses échéances simultanées, notamment pour les propositions de projets et les rapports bailleurs, avec des délais parfois très courts.
Qualité variable des informations et livrables produits par les bases, nécessitant un accompagnement et un renforcement des capacités des équipes afin d'améliorer la qualité des premières versions.
Financements contraints et nécessité de diversification, impliquant un développement régulier de nouvelles opportunités auprès de bailleurs existants et de nouveaux bailleurs.
Management d’une équipe Grants de 3 expatriés en management direct : un Grant Manager, un Chargé de Reporting et Communication et un second Grant Manager actuellement mobilisé en renfort ponctuel pour 3 mois jusqu’à la fin de l’année, avec une perspective d’ancrage du poste sous réserve de financement.
Votre profil
Formation :
Master (bac + 5) en gestion de projet humanitaire ; relations internationales ; politiques publiques ; ou tout autre domaine pertinent
- Expérience dans le secteur humanitaire : +5 ans
- Expérience sur un poste similaire: +5 ans
Expériences et compétences techniques :
Compétences techniques
1. Gestion contractuelle des projets
2. Développement de projets et mobilisation de fonds
3. Reporting et rédaction de documents de qualité
Compétences transversales
1. Réactivité, organisation et priorisation
2. Communication et coordination interdépartementale
3. Capacité de travail et gestion du stress
Langues :
1. Français (obligatoire)
2. Anglais (obligatoire)
3. Arabe (un plus)
SI vous offrira les conditions suivantes
Un poste salarié : Selon l'expérience, à partir de EUR 2860 bruts par mois (2600 salaire de base + 10% d'indemnité de congé annuel versée mensuellement) et un Per Diem mensuel de USD 600.
SI couvre également les frais de logement et les frais de déplacement entre le pays d'origine de l'expatrié et le lieu d'affectation.
Breaks : Pendant la mission, un système d'alternance entre travail et congés est mis en place à raison de 7 jours ouvrables tous les trois mois (avec USD 850 alloués par Solidarités International). A ces périodes de pause, s'ajoute un jour de repos supplémentaire par mois travaillé.
Couverture sociale et médicale : Les expatriés bénéficient d'une assurance qui rembourse tous les frais de santé (y compris les frais médicaux et chirurgicaux, les soins dentaires et ophtalmologiques, le rapatriement) et d'un système de prévoyance incluant les risques de guerre. Les frais de vaccination et de traitement antipaludéen indispensables sont remboursés.
CONDITIONS DE VIE :
Logement en Guest House. Condition de vie à Yaoundé sont très agréables avec de nombreux restaurants, bars et activités culturelles ou sportives disponibles.
Il est possible de marcher dans la ville (le prinicpal risque étant le vol) sauf une fois la nuit tombée.
CONTRAINTES DE SECURITE:
Multi-pays et contextes d'intervention divers aux contraintes sécuritaires et d'accès fortes et spécifiques à chaque zone
Extrême-Nord Cameroun: Niveau 3. Présence élevée de groupes armé non étatiques qui perpétuent des attaques et exactions quotidiennement (JAS et ISWAP), inondations fréquentes qui limittent l'accès, risque épidémique (choléra)
Est Tchad: Niveau 3. Risque de débordemment du conflit soudanais sur le sol tchadien, braquages routiers de plus en plus fréquents, risque épidémique (choléra), mauvaises infrastructures routières
Lac Tchad: Niveau 3; risque de détérioration de la situation sécuritaire au Lac (menace JAS - Boko Haram), inondations fréquentes qui limittent l'accès, risque épidémique (choléra), mauvaises infrastructures routières
RCA Markounda et Bouar; Niveau 3. Nombreux groupes armés non étatiques et criminels qui perpétuent des braquages routiers, mauvaises infrastructures routières, intempéries qui limitent l'accès